Réussir ses entretiens de recrutement

Objectifs

• Acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour mener des entretiens d’embauche efficaces et efficients. 
• Développer ses compétences en communication et en questionnement pour identifier les meilleurs candidats. 
• Maîtriser les techniques d’évaluation pour faire des choix éclairés et objectifs. 
• Se familiariser avec les enjeux juridiques et réglementaires du recrutement.

Programme de la formation

 

Cadre juridique et réglementaire du recrutement 

• Les règles qui régissent le recrutement en France et en Europe.
• Les risques juridiques et économiques liés à une pratique discriminatoire du recrutement.
• Les recours possibles pour les candidats victimes de discrimination.
• Les sanctions encourues par les employeurs en cas de non-respect de la législation.

Définition du profil du candidat 

• Identifier les compétences et les qualifications requises pour le poste à pourvoir.
• Définir les critères de sélection des candidats.
• Rédiger une fiche de poste claire et précise.

Techniques de sourcing et de tri des CV 

• Identifier les meilleures sources de recrutement pour attirer les meilleurs candidats.
• Rédiger une annonce de recrutement efficace et attractive.
• Mettre en place un processus de tri des CV rigoureux et objectif.
• Réaliser une présélection téléphonique efficace.

Les tests psychotechniques dans le processus de recrutement

• La typologie des tests psychotechniques
• Intégration dans le processus de recrutement 
• Avantages et inconvénients des tests
• Conditions d’application des tests

Mener un entretien d’embauche efficace :

• Les différentes étapes d’un entretien d’embauche réussi.
• Techniques de communication et d’écoute active pour établir un climat de confiance.
• Savoir poser les bonnes questions pour identifier les compétences et les motivations des candidats.
• Évaluer les candidats et prendre des notes pertinentes.

L’intégration des nouveaux collaborateurs :

• Les enjeux et les principes clés d’une intégration réussie.
• Les étapes du processus d’intégration.
• Les outils et les actions à mettre en place pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs.

Simulations d’entretiens d’embauche :

• Mise en pratique des techniques apprises tout au long de la formation.
• Feedback individuel et collectif sur les simulations.

Atelier « Développer ses propres ressources de communication pour s’affirmer » :

• Adapter son expression gestuelle et sa posture corporelle.
• Développer sa concentration et sa gestion du stress.
• Maîtriser l’écoute active et la reformulation.
• Savoir faire passer des messages clairs et assertifs.

Modalités d’évaluation des acquis

Les moyens mis en place pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels précisés dans les objectifs sont :

• Exercice en cours de formation
• Questions choix multiples

Public concerné

• Toute personne souhaitant se familiariser aux processus et techniques de recrutement. 

Prérequis

Cette formation est non certifiante, toutefois, elle entre dans le champ du Code(s) NSF : 315t – Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi et Formacode(s) : 33060 – Recrutement