Conduire avec succès ses entretiens professionnels

Cette formation vise à outiller les managers et professionnels des ressources humaines pour : – Mener des entretiens professionnels efficaces et constructifs. – Identifier et valoriser les compétences des collaborateurs. – Accompagner l’évolution professionnelle en lien avec les besoins de l’entreprise. – Construire un plan d’action adapté pour développer les talents.

Tarifs

1950 € HT

Durée

14 Heures

Groupe

12 Pers. Max.

Spécialité

Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi

Objectifs

  • A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • Préparer et conduire efficacement un entretien professionnel.
  • Valoriser cet entretien comme un outil d’échange managérial et de développement des compétences.
  • Concevoir, formaliser et suivre les évolutions, besoins et actions favorisant le parcours des collaborateurs.

Programme de la formation

1. Les enjeux de l’entretien professionnel

 

  • Contenu :
    • L’entretien professionnel dans le cadre des obligations légales de l’entreprise.
    • Cadre de la réforme de la formation professionnelle et de la notion de formation tout au long de la vie.
    • Différences entre entretien d’évaluation et entretien professionnel.
  • Exercices :
    • Jeu de questions/réponses interactif.
    • QCM sur la réglementation relative aux entretiens professionnels

 

2. Connaître les notions de l’évolution professionnelle

 

  • Contenu :
    • Définir les compétences : connaissances, aptitudes, habiletés professionnelles
    • Présentation des outils d’analyse : référentiels métiers et de compétences.
    • Utilisation des grilles de compétences
    •  
      • Les dispositifs d’orientation professionnelle : VAE, CPF, bilan de compétences, etc.
    • Exercices :
      • Autodiagnostic des compétences des participants.
      • Étude de cas sur des situations d’évolution professionnelle.

 

3. Préparer et structurer l’entretien professionnel

 

  • Contenu :
    • Les quatre étapes clés :
  • Préparation et bilan initial.
  • Analyse des besoins en compétences et aspirations.
  • Définition des axes de développement professionnel.
  • Suivi des actions post-entretien.
    • Posture et communication à adopter à chaque étape.
    • Utilisation des supports (grilles, fiches de suivi, etc.).
  • Exercices :
    • Mise en situation sur chaque phase de l’entretien.

 

4. Conduire efficacement un entretien professionnel

 

  • Contenu :
    • Techniques d’écoute active et de questionnement.
    • Créer un climat de confiance pour encourager les échanges.
    • Gérer les situations spécifiques (retour après congé, absence prolongée).
  • Exercices :
    • Mise en pratique complète d’un entretien professionnel.
    • Analyse collective des performances et axes d’amélioration.

 

5. Réaliser l’entretien récapitulatif des six ans

 

  • Contenu :
    • Identifier et analyser les actions de formation réalisées.
    • Examiner les progressions professionnelles et salariales.
    • Vérifier la conformité aux obligations légales.
    • Élaborer le document récapitulatif à remettre au salarié.
  • Exercices :
    • Étude de cas : construction d’un bilan de parcours professionnel.
    • Simulation de la rédaction du document à partir d’exemples concrets.

Modalités d’évaluation des acquis

  • Exercice en cours de formation
  • Questions choix multiples

Public concerné

Toute personne amener à réaliser des entretiens professionnels

Prérequis

Cette formation est non certifiante, toutefois, elle entre dans le champ du Code(s) NSF : 315t – Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi et Formacode(s) : 33091 – Gestion prévisionnelle emplois compétences

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